Ter uma boa política de benefícios em sua empresa é uma ótima maneira de manter os profissionais motivados e engajados. Ela tem sido muito valorizada pelos trabalhadores nos últimos anos. Além disso, por meio da oferta de benefícios para funcionários, é possível também melhorar a produtividade e, consequentemente, aumentar os resultados da companhia, além de agregar um bom clima organizacional.
A política de benefícios de sua empresa deve ser estruturada de acordo com o público interno e suas necessidades. Além disso, deve ir ao encontro dos valores da companhia. Uma boa estratégia para otimizar essa implementação é considerar a cultura organizacional antes de definir os benefícios. Não se esqueça de levar em consideração também os valores intangíveis que mais impactam seus colaboradores e a forma que eles podem recepcionar essa política.
Outro detalhe importante, se não o maior: a criação de uma boa política de benefícios deve considerar primeiramente a legislação setor ou seguimento e como segundo passo, passar para o aprimoramento ou lapidação dos produtos e assim, inibirá para o futuro que a empresa enfrente desafios internos com o clima da equipe e os trabalhistas.
Os planos mais comuns na política de benefícios
Para começar, considere adotar os benefícios comuns, que estejam dentre as necessidades mais latentes dos funcionários e para a empresa de fácil incorporação no orçamento. Entre eles estão os seguros ou planos de saúde, o plano odontológico, seguro de vida e outros benefícios. Ressalta-se também que oferecer alimentação de qualidade para a equipe é muito importante, seja através de estrutura própria ou de vale-refeição.
Um detalhe que precisa ser levado em consideração na definição da política de benefícios: em uma empresa existem os profissionais mais velhos, os que estão começando sua carreira, os que são solteiros, os que têm família, etc. Por isso, para que todos eles se sintam beneficiados, é necessário escolher benefícios que gerem valor positivo ao maior número de colaboradores.
Política de benefícios exige boa avaliação financeira
Depois de analisar os benefícios que seriam interessantes para a sua equipe, é hora de averiguar a viabilidade financeira da implantação dessa concessão. É fundamental estar dentro do orçamento disponível, por isso o setor financeiro deve trabalhar em conjunto com o de Recursos Humanos.
Na avaliação financeira é importante considerar que todo benefício da empresa é um aumento de remuneração para o colaborador, podendo ser chamado de remuneração indireta, pois ele deixa de custear algo com o salário e passar a ter acesso ao produto ou serviço a um custo parcial ou sem custo. Soma-se a análise financeira que o aumento de remuneração através de acesso aos produtos/serviços oferecidos como benefício pela empresa é financeiramente muito estratégico, pois ao contrário de aumentar o valor do salário, não gera impostos ou contribuições governamentais e principalmente deixa de carregar ainda mais o passivo trabalhista para o futuro.
Investir em uma política de benefícios é essencial para que uma empresa crie uma conexão mais próxima com os seus colaboradores e também se diferencie dos principais concorrentes. O mais importante é estruturar um planejamento que caiba no orçamento da empresa e, ao mesmo tempo, contribua com positivamente na vida dos seus funcionários.
Então, que tal implantar agora uma política de benefícios em sua empresa? Se esse é o seu objetivo, conte com o trabalho de consultoria de uma empresa especializada. A Adapta Gestão de Benefícios tem um time de profissionais que está pronto para atender sua demanda e criar um pacote sob medida para sua companhia.
